¿Tu empresa quiere acceder al sector defensa? Descubre cómo hacerlo

Objetivos
El sector defensa está experimentando una transformación que abre nuevas oportunidades para empresas industriales, tecnológicas e innovadoras. Sin embargo, acceder a este mercado requiere conocer su funcionamiento, identificar las vías de entrada, comprender los requisitos exigidos y establecer una estrategia adecuada.

El objetivo: que cada participante desarrolle una hoja de ruta propia, viable y accionable para acceder o consolidar su actividad en el sector defensa, que presentará ante un tribunal especializado al finalizar el programa.

Identificar oportunidades de negocio y financiación: conocer los programas europeos y nacionales y detectar las vías de acceso más adecuadas.
Comprender los requisitos del sector: identificar las certificaciones, homologaciones y capacidades necesarias para trabajar con el Ministerio de Defensa y las grandes empresas industriales.
Definir una estrategia de posicionamiento: adaptar la propuesta de valor de la empresa a las necesidades del ecosistema.
Explorar oportunidades de crecimiento e inversión: conocer los criterios para atraer capital y escalar dentro de la cadena de suministro.
Establecer contactos estratégicos: conectar con representantes institucionales, empresas tractoras, expertos y otros participantes.
Diseñar una hoja de ruta propia: concretar los pasos, prioridades, plazos y objetivos para acceder o consolidarse en el sector defensa.

Una metodología práctica basada en tres pilares

El programa se estructura alrededor de tres ámbitos fundamentales para operar en el sector defensa:

1. Financiación | Identificar y activar oportunidades
Conocer los instrumentos europeos y nacionales de financiación, interpretar convocatorias, identificar proyectos estratégicos y explorar las oportunidades de colaboración y participación en consorcios.
2. Capacitación | Prepararse para acceder al sector
Comprender los requisitos técnicos, las certificaciones, homologaciones y condiciones de solvencia necesarias para trabajar con las instituciones públicas y las grandes empresas de defensa.
3. Capitalización | Consolidarse y crecer
Conocer las estrategias de crecimiento, los mecanismos de inversión privada y los criterios para escalar en la cadena de suministro.

Calendario:

Apertura y mesa redonda: ecosistema de la defensa
Fecha: 15/01/2027 (Presencial)

Instrumentos europeos de financiación
Fecha: 19/01/2027 (Online)

Estrategia de posicionamiento ante instituciones e industria
Fecha: 22/01/2027 (Online)

Instrumentos nacionales de financiación
Fecha: 09/02/2027 (Online)

Masterclass: Estrategia e Innovación de la Industria de Defensa
Fecha: Por confirmar (Presencial)

Capacitaciones: sector público e industrial
Fecha: 18/02/2027 (Online)

Casos de éxito: acceso al sector
Fecha: 04/03/2027 (Presencial)

Capitalización: escalar en la cadena de suministro
Fecha: 09/03/2027 (Online)

Mesa redonda: inversión privada en defensa
Fecha: 16/03/2027 (Presencial)

Cierre y Elevator Pitch ante un tribunal
Fecha: 02/04/2027 (Presencial)

INSCRIPCIONES AQUÍ

Duración
32 hores

Dias
El itinerario se desarrolla entre el 15 de enero y el 2 de abril de 2027

Precio
Empresas asociadas a AeroS: 3.250 €. Empresas no asociadas: 3.750 €. Condiciones especiales para segundas inscripciones

Bonificable
No

Formato
Presencial

Lugar
Formato híbrido | Sesiones presenciales en la sede de Indra - C/ Roc Boronat 133, Barcelona.