Convierte las capacidades de tu empresa en oportunidades reales de negocio en el sector defensa.
Del 15 de enero al 2 de abril de 2027 | Formato híbrido | Sesiones presenciales en Indra, Barcelona
El sector defensa está experimentando una transformación que abre nuevas oportunidades para empresas industriales, tecnológicas e innovadoras. Sin embargo, acceder a este mercado requiere conocer su funcionamiento, identificar las vías de entrada, comprender los requisitos exigidos y establecer una estrategia adecuada.
Tras el éxito de la primera edición,
AeroS y AP institute impulsan la segunda edición del Programa Ejecutivo de Acceso y Oportunidades en el Sector Defensa, una formación especializada diseñada para ayudar a las empresas a acceder, posicionarse y crecer en este ecosistema estratégico.
El programa combina conocimientos prácticos, casos reales, mentorías y contacto directo con representantes de instituciones, empresas líderes y agentes de inversión.
Las sesiones presenciales se celebrarán en las instalaciones de Indra, en Barcelona, ofreciendo un entorno vinculado directamente a la industria de defensa que favorece el intercambio de experiencias y las conexiones profesionales.
El objetivo: que cada participante desarrolle una hoja de ruta propia, viable y accionable para acceder o consolidar su actividad en el sector defensa, que presentará ante un tribunal especializado al finalizar el programa.
¿Por qué participar?
El incremento de la inversión europea y nacional en defensa está generando oportunidades para empresas con capacidades tecnológicas e industriales, muchas de ellas con aplicaciones duales (
dual-use).
Pero disponer de tecnología o experiencia industrial no es suficiente. Es necesario conocer los actores del ecosistema, los mecanismos de financiación, los requisitos para trabajar con las principales compañías y las estrategias para posicionarse en su cadena de valor.
Este programa proporciona las herramientas y los conocimientos para transformar esas capacidades en una estrategia empresarial concreta.
¿Qué conseguirá tu empresa?
- Identificar oportunidades de negocio y financiación: conocer los programas europeos y nacionales y detectar las vías de acceso más adecuadas.
- Comprender los requisitos del sector: identificar las certificaciones, homologaciones y capacidades necesarias para trabajar con el Ministerio de Defensa y las grandes empresas industriales.
- Definir una estrategia de posicionamiento: adaptar la propuesta de valor de la empresa a las necesidades del ecosistema.
- Explorar oportunidades de crecimiento e inversión: conocer los criterios para atraer capital y escalar dentro de la cadena de suministro.
- Establecer contactos estratégicos: conectar con representantes institucionales, empresas tractoras, expertos y otros participantes.
- Diseñar una hoja de ruta propia: concretar los pasos, prioridades, plazos y objetivos para acceder o consolidarse en el sector defensa.
¿A quién va dirigido?
A empresas con capacidades tecnológicas, industriales y de innovación aplicables al sector defensa, especialmente de los siguientes ámbitos:
- Industria, ingeniería y fabricación avanzada.
- Aeroespacial, aeronáutica y drones.
- Inteligencia artificial, robótica y deeptech.
- Ciberseguridad y tecnologías digitales.
- Tecnologías de doble uso (dual-use).
- Empresas innovadoras interesadas en diversificar sus mercados.
Está dirigido tanto a empresas que están explorando por primera vez las oportunidades del sector defensa como a aquellas que ya tienen actividad en este ámbito y quieren reforzar su posicionamiento y capacidad de crecimiento.
Una metodología práctica basada en tres pilares
El programa se estructura alrededor de tres ámbitos fundamentales para operar en el sector defensa:
1. Financiación | Identificar y activar oportunidades
Conocer los instrumentos europeos y nacionales de financiación, interpretar convocatorias, identificar proyectos estratégicos y explorar las oportunidades de colaboración y participación en consorcios.
2. Capacitación | Prepararse para acceder al sector
Comprender los requisitos técnicos, las certificaciones, homologaciones y condiciones de solvencia necesarias para trabajar con las instituciones públicas y las grandes empresas de defensa.
3. Capitalización | Consolidarse y crecer
Conocer las estrategias de crecimiento, los mecanismos de inversión privada y los criterios para escalar en la cadena de suministro.
Aprender haciendo: una estrategia aplicada a tu empresa
La formación combina sesiones lectivas, talleres prácticos, análisis de casos reales, mentorías individualizadas, masterclasses y encuentros con agentes clave del ecosistema.
Desde el inicio, cada participante aplicará los conocimientos adquiridos a su propia realidad empresarial.
El programa culminará con la presentación de una
hoja de ruta de acceso al sector defensa ante un tribunal de especialistas institucionales e industriales, que permitirá contrastar y validar la estrategia desarrollada.
Programa formativo
El itinerario se desarrolla entre el
15 de enero y el 2 de abril de 2027, en formato híbrido, combinando sesiones presenciales en Barcelona con formación online.
| Sesión |
Fecha |
Modalidad |
| Apertura y mesa redonda: ecosistema de la defensa |
15/01/2027 |
Presencial |
| Instrumentos europeos de financiación |
19/01/2027 |
Online |
| Estrategia de posicionamiento ante instituciones e industria |
22/01/2027 |
Online |
| Instrumentos nacionales de financiación |
09/02/2027 |
Online |
| Masterclass: Estrategia e Innovación de la Industria de Defensa |
Por confirmar |
Presencial |
| Capacitaciones: sector público e industria |
18/02/2027 |
Online |
| Casos de éxito: acceso al sector |
04/03/2027 |
Presencial |
| Capitalización: escalar en la cadena de suministro |
09/03/2027 |
Online |
| Mesa redonda: inversión privada en defensa |
16/03/2027 |
Presencial |
| Cierre y elevator pitch ante tribunal |
02/04/2027 |
Presencial |
Conocimiento experto y conexión con el ecosistema
Una de las principales fortalezas del programa es la participación de profesionales vinculados a los tres grandes ámbitos que determinan el acceso al sector:
instituciones, industria y capital.
La primera edición contó con representantes y expertos del Ministerio de Defensa, la Comisión Europea, la industria y compañías como Eurofighter, Navantia, GMV, ITP Aero, Gutmar, Grupo AMPER y Hyperion Fund, entre otras.
Esta segunda edición seguirá apostando por combinar conocimiento especializado, experiencias empresariales reales y oportunidades de networking de alto valor.
Dirección académica: Raül Blanco Díaz y Teresa Pareja Sánchez.
El claustro de la segunda edición se confirmará antes del inicio del programa.
Una primera edición con resultados
La primera edición demostró el valor de combinar aprendizaje práctico, conocimiento del sector y conexión con sus principales actores.
- 18 empresas participantes.
- 9,7/10 de satisfacción media.
- Más de 40 conexiones generadas.
- Más del 80 % identificó oportunidades de entrada al sector.
- Más del 85 % redefinió su propuesta de valor.
- El 100 % estableció contacto con actores institucionales.
Información práctica
Fechas: del 15 de enero al 2 de abril de 2027.
Duración: 32 horas lectivas, según el programa.
Modalidad: híbrida, compatible con la actividad profesional.
Lugar de las sesiones presenciales: C/ Roc Boronat, 133, Barcelona.
Idioma: castellano.
Plazas: 25.
Acreditación: AeroS / AP institute.
Formación bonificable: a través de FUNDAE, según el crédito disponible y los requisitos aplicables.
Precio del programa
- Empresas asociadas a AeroS: 3.250 €.
- Empresas no asociadas: 3.750 €.
- Condiciones especiales para segundas inscripciones y sucesivas de una misma empresa: consultar.
¡Inscripciones abiertas!
Prepara a tu empresa para aprovechar las oportunidades del sector defensa.
Solicita información sobre el programa, resuelve tus dudas y conoce las condiciones de participación.
Más información: Descárgate el
DOSSIER completo
Contacto: info@aeros-ecosystem.com
Teléfono: 93 337 04 50
INSCRÍBETE
Programa coorganizado por AeroS y AP institute.