Aeroespacial i Defensa: Com preparar la teva empresa per accedir a la cadena de subministrament

Programa tècnic coorganitzat per AeroS i CEAM. La formació permetrà conèixer les principals diferències entre els sistemes de qualitat industrials tradicionals —habitualment basats en ISO 9001 o IATF— i els requisits específics de l’entorn aeroespacial, especialment en àmbits com la traçabilitat, la gestió del risc, el control documental, la seguretat del producte i l’homologació de proveïdors. La norma AS/EN 9100 constitueix l’estàndard de referència del sector aeroespacial i, a la pràctica, és un requisit habitual per treballar amb fabricants i contractistes aeronàutics i de defensa.

El programa està orientat a proporcionar una visió pràctica sobre com adaptar l’organització, els processos i el sistema de gestió de la qualitat per iniciar un full de ruta realista cap al sector aeroespacial.

Els objectius:

• Comprendre què exigeixen realment els fabricants i contractistes del sector aeroespacial i de defensa.
• Identificar les principals diferències entre ISO 9001/IATF i AS/EN 9100.
• Conèixer els requisits clau de traçabilitat, gestió del risc, seguretat del producte i control de proveïdors.
• Entendre com adaptar els processos i els sistemes de qualitat a l’entorn aeroespacial.
• Visualitzar un full de ruta realista per accedir a la cadena de subministrament del sector.
• Preparar l’organització per a futurs processos d’homologació i certificació.

A empreses industrials que han identificat el sector aeroespacial i de defensa com una oportunitat de diversificació i que volen comprendre quins requisits han de complir per accedir a la seva cadena de subministrament.

• El sistema internacional d’estàndards aeroespacials.
• Rol de l’IAQG (International Aerospace Quality Group).
• Relació entre ISO 9001 i AS/EN 9100.

• Gestió formal del risc.
• Seguretat del producte.
• Gestió de la configuració.
• Control de canvis.
• Prevenció de peces falsificades.

• Identificació i traçabilitat de materials i components.
• Control documental i de registres.
• Control de proveïdors i subcontractistes.
• Requisits de control de la cadena de subministrament.

• Diagnosi inicial (Gap Analysis).
• Disseny del sistema de gestió de la qualitat.
• Adaptació de processos i procediments.
• Formació de l’equip intern responsable.

• Auditories internes.
• Selecció de l’organisme certificador.
• Auditoria de certificació (Etapa 1 i Etapa 2).
• Gestió de no-conformitats.
• Obtenció i manteniment de la certificació.